巴黎奥运会虽已落下帷幕，但成都与巴黎的故事，还在延续。
极米科技股份有限公司（以下简称“极米科技”）在成都高新区已扎根十余年。2016年，极米科技在美国硅谷成立公司首个海外办事处，负责智能投影产品在海外市场的运营，跨出海外拓市场第一步。八年过去，来自极米科技的“成都造”智能投影设备已远销德国、英国、俄罗斯、日本、美国等100多个国家和地区。
目前，极米在全球已进驻了4500家门店，其中，在法国消费电子前三大KA（零售商）就有450家门店。2024年第一季度，极米在法国获得家用投影市场销售额第一。
极米在巴黎
“成都造”站C位
奥运限定套装一推出就被“秒空”
因为太受欢迎，除了线下门店，FNAC还将极米科技的产品在线上渠道推出，“一些热销的型号往往供不应求”。
值得一提的是，FNACDarty是奥运官方赞助商。奥运期间，极米科技联合FNAC做了专供零售包装盒。这些“奥运限定”一经推出就“秒空”，店员表示，“目前，奥运套装只剩下1个门店还有2套限定装还在售，其他门店都已售空。”
极米“奥运限定”
过硬的产品力是制造企业在海外市场的核心竞争力。在巴黎奥运会前，极米科技董事长钟波曾赴欧洲市场进行考察，此次欧洲行让他对开拓更大的海外市场充满信心。
法国大型电子产品销售商FNAC的门店
“第一”背后
以用户为导向，本地化战略是关键
“成都造”在海外市场分量几何？数据更有说服力。
相关数据显示，2023年，全球家用投影市场出货量1538.5万台，极米以6.5%的比重高居市场份额第一。
除了欧洲市场，在极米科技“出海”第一站的美国，“成都造”的实力也不容小觑——2016年，极米在美国硅谷成立首家海外办事处。当年，极米在美国发起了Z4X和H1的众筹项目，Z4X实现了目标额的五倍，H1更是有10倍的达成率。2023年“黑五”购物节，极米投影MoGo2拿下亚马逊DLP智能投影机出货量第一。
“考虑到每个国家和地区消费者对智能投影设备使用习惯存在差异，我们采取‘本地化战略’推动品牌海外布局。”钟波认为，中国品牌要在海外市场脱颖而出，最重要的是产品创新和本地化。本地化包括产品本地化、营销本地化和团队本地化。
极米在巴黎
“比如，在中国市场上，电子产品遥控器往往有很多按键，而在东南亚和日本等地，消费者都喜欢厂家的遥控器实现‘一键到达’，这就和我们国内消费者有很大差异。”钟波说，了解到这一情形后，公司便以用户为导向，针对每个国家的差异建立本地化团队，去积极汲取当地消费者意见，不断改进产品，同时也和本地的内容方合作，在保证提供基础视觉体验的情况下，再针对性地提供差异化的内容服务，给消费者带来更好的体验。
开放的“朋友圈”
将积极开拓除欧美、日本以外的新兴市场
“成都的产业链发展迅速，特别是在高新技术领域，已经形成了一个充满活力的产业集群。极米作为成都本土的高新技术企业，通过不断的技术创新和产品创新，不仅推动了成都产业链的高质量发展，也为自身的成长提供了动力。”他提到，在助力成都产业建圈强链的过程中，除了狠抓自己的核心优势以外，极米积极与上下游企业建立合作关系，共同打造了一个互利共赢的产业链生态圈。
他举例说，聚焦投影显示上下游，极米科技精准对接各类优质的供应商时，也会优先选择成都本地企业。依托宜宾智慧工厂，提升片区辐射吸纳能力，以产业园模式整合上下游供应链资源。
作为从成都“走出去”的科创板上市企业，今年极米科技产品销售中，“全球化”仍是公司的主要任务。
“2023年，极米科技海外收入占公司整体收入的26%。”钟波说，通过市场调研，他们发现海外消费者对智能投影设备存在较大的需求，公司海外投影市场仍有较大增长空间，公司全球化将是一直坚持的重要战略方向。
除了进一步深化本地化的策略，今年，极米科技也将积极开拓除欧美、日本以外的新兴市场，力争成为享誉全球的中国品牌。
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